Kernen og masken i organisationen

Med udgangspunkt i begrebssættet om kernen og masken arbejder Specular Erhverv med tre hovedområder:

      -  Mobning på arbejdspladsen
      -  Stresshåndtering
      -  Medarbejder- og ledelsesudvikling

Hvad afgør, om en virksomhed har succes eller ej? Svaret er oftest: Virksomhedens evne til at befordre vækst og udvikling for ledere og medarbejdere.
Når det lykkes for en virksomhed at skabe et miljø, der får kvaliteterne frem i hver enkelt leder og medarbejder, har den et stærkt udgangspunkt. Et udgangspunkt, som vi i Specular kalder virksomhedens kerne - et uendeligt potentiale i den forstand, at det altid vil kunne udfoldes mere og mere.

Et psykisk arbejdsmiljø, der hviler på virksomhedens kerne, er kendetegnet ved, at alle bidrager aktivt til arbejdet og samarbejdet. Hver enkelt medarbejder og leder får mod og lyst til at bidrage med ideer, der udveksles og behandles i en åben og respektfuld dialog. Den bærende holdning er, at alle har kvaliteter, og at der er brug for, at alle får plads til at komme frem. Når det lykkes, glider arbejdet let. Der er arbejdsglæde, inspiration og energi.  

Når medarbejdernes og ledelsens kvaliteter spiller sammen, er virksomheden svær at vælte. Den har et rodnet, der kan holde til både medgang, modgang og forandring. Arbejdsprocesserne kan beskrives som positive spiraler i stadig vækst.

Når masken og dermed emotionerne derimod tager magten, kører spiralerne den forkerte vej. Arbejdsglæden bliver afløst af utilfredshed. Enhver vogter over sine egne ideer. Utilfredshed og stilstand afløser den engagerede udveksling.